Unter dem Stichwort Consulting @ CutOver.de erhalten Sie klassische Consulting-Dienstleistung zum Thema Cut-Over.
Dies beinhaltet
- Anforderungs-Analyse
- Konzeption der Vorgehensweise im Cut-Overs
- Aufbau und Führung eines Cut-Over Teams
- Abhalten von Workshops zur Definition von Cut-Over Aktivitäten
- Erstellung eines detaillierten Cut-Over Plans
- Definition businessrelevanter Meilensteine
- Definition und Abbilung von Interims-Prozessen (Fade-Out, Fade-In)
- Qualitätssicherung des Cut-Over Plans
- Definition und Abstimmung eines detaillierten Zeitplans
- Abstimmung der Anforderungen an den Cut-Over durch Wirtschaftsprüfer
- Aufsetzen Reporting
- Vorbereitung der Exekution des Cut-Overs (Setup Tools und Umgebungen)
- Ressourcenplanung
- Abstimmung der Wochenendarbeiten und Sonderschichten mit Betriebsräten
- Exekution der Testläufe
- Exektion des Cut-Overs im eigentlichen Go-Live
- Definition und Überwachung von Gesundheits-Checks direkt vor dem Go-Live
- Reporting und Eskalation
- Dokumentation des Cut-Overs